物理AI驱动的组织变革：从创新范式到企业发展新路径

在我国经济新旧动能转换的关键阶段，物理AI正驱动着组织变革，带来创新范式的转变和企业发展的新思考。

当前，我国经济处于新旧动能转换、结构深度优化的关键阶段，发展新质生产力成为经济持续向好的关键动能。国家“十五五”规划强调抓住科技革命和产业变革机遇，提升国家创新体系整体效能，创新范式的优化成为高质量发展的主引擎。

长期以来，国内创新认知局限于工业时代的熊彼特范式，该范式以生产者为导向，在工业时代成效显著，但在数字时代，其短板日益凸显，科技成果转化成为重大挑战。20世纪70年代以来，美国学者埃里克·冯·希佩尔证明，具有具体产品改进和优良使用行为的用户才是诸多创新的真正源头，创新正从少数精英参与转向大众共同参与。

本期精彩内容

观察

数字化浪潮下，新技术与传统企业存在替代、互补、并行三大互动关系。企业管理者可通过思考企业核心价值，判断数字技术影响，选择发展战略，实现企业持续发展。

专题研究

有多篇文章探讨不同领域的AI应用与组织变革。如算法权力与社会责任方面，平台企业需转向“负责任治理”；“主智能体团队”模式为AI时代组织跨规模治理变革提供参考；隐形冠军企业应通过四维引擎协同发力完成智能跃迁；构建极端天气下的劳动保护体系需多元主体协作；腾讯以“根技术”支撑跨产业发展；提出“AI引领力”概念助力企业选拔适配人才。

清华论坛|物理AI驱动的组织变革

有多篇文章聚焦物理AI对组织的影响。未来组织理想状态是多元共生智能系统，需坚守特定管理原则；具身智能重塑组织的同时带来“涌现 - 嵌入”矛盾，组织需应对挑战；物理AI驱动组织从“机器辅助人类”向“人机协同共治”进化，未来组织核心竞争力在于激发“人 - AI组合体”潜能。

来源：虎嗅